傾華茂所能為中國教育事業的繁榮做貢獻，這是華茂永恒的理想和事業追求。華茂以商學為道，深入探索“大教育、大藝術、大美育”理念，知行合一，矢志不渝。一方面致力于英才教育，培育有理想、有專長、跨文化的社會棟梁；另一方面以美育為核心，構建產、學、研一體化教育服務體系，為社會發展添磚筑石；華茂人不負使命，堅守初心，繼往開來，成就百年華茂。

社會效益和經濟效益同步共生，相互融合，相互促進。企業只有為社會創造價值、創造效益，才能實現經濟效益。華茂為社會創造的效益包括：

【為客戶創造價值】華茂堅持客戶至上，發揚創業精神，通過持續創新奉獻更多優質產品與服務，與客戶共興共榮。

【為社會貢獻成就】華茂堅持依法永續經營，育人為本，支教為榮，積極踐行社會責任，以卓越的經營業績、教育成果回饋社會；華茂追求社會、經濟和環境的協調統一。

【一業為根基】華茂堅定“三三一”發展規劃，扎根大教育，不跟風，不眼紅，不急功近利，努力推進以美育為核心的“產業園、博覽園、研究園”三園聯動的“產學研一體化”建設，積極構建獨具特色的教育行業生態鏈。

【實業求發展】華茂聚焦戰略主航道的同時，積極探索“大教育”產業多元化發展路徑，努力開拓新領域，推動各產業板塊的高效協同模式。堅持深耕實業，科學平衡長短期利益，為華茂基業長青展現更大作為，實現更大發展。

【教育是立業之本】華茂教育的核心是“耕讀傳家”，無聲之處皆是教育，各行各業皆有教育。華茂人敬畏職業，為傳承發揚“大教育觀”奮斗終身。

【誠信是生存之本】誠信是徐氏祖訓的第一準則；強調信義、真誠，注重契約精神，是華茂生命力得以持續的根本。華茂人實事求是，言出必行，行必有果。

【品牌是發展之本】品牌美譽度和客戶口碑是華茂人衡量一切工作的最終標準。持續為客戶創造價值是構建品牌并獲得社會認同的關鍵路徑。華茂人與時俱進，以提升客戶體驗為目標不斷優化產品或服務。

華茂人遵從規律，敬畏規則，堅持合法、守法，遵守企業制度，強調契約精神。

華茂管理秉承“效率優先”原則，打造“公平、公正、公開”企業氛圍，倡導用制度保證人本，從人本體現剛性，二者有機融合、和諧統一。強調“有制可依”的剛性管理，幫助員工實現自律；也強調“以人為本”的柔性管理，激發人才最大潛能。

推崇暢通政令，杜絕權力人情化。對于任何違反制度的員工和行為必須以制追責、違制必究。

【開放】

?        善于傾聽不同聲音，保持空杯心態。

?        積極擁抱變化，突破思維定勢。

?        懂得換位思考，懂得欣賞尊重；打破本位，主動協同。

【創新】

?        科學創新，避免創新陷阱。

?        勇于開拓，敢于嘗試新辦法、探索新路徑。

?        鼓勵小步快走微創新，鼓勵創造性地解決問題；包容創新中的失誤。

【務實】

?        說實話，辦實事，求實效。專注于自己的事業，把能做的事情做好。

?        不好高騖遠，不自以為是，謙虛謹慎，精益求精。

?        堅持實事求是，不做表面文章。

【奮斗】

?        永葆工作激情，堅守初心，潛心耕耘，努力付出。

?        強調競爭意識，敢于亮劍，不畏挫敗。

?        不貪圖安逸，不迷戀功績，不沉迷過往成就。

1971年，華茂集團前身——鄞縣云洲工藝竹編廠成立，并建立黨支部；1999年6月升格為華茂集團黨委。圍繞中心，服務大局，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

先后組織開展了“走進橫坎頭村  重溫紅色精神”、“再走創業路  體驗華茂情”、“慶祝建黨百年  重走一大路”、“聲情并茂——喜迎建黨100周年”、“慶祝建黨詩歌朗誦會”、“童心向黨  快樂成長”及學習黨史等系列活動。

集團重視群團建設，通過有效聯動實現企業軟實力提升，使得企業內部凝聚力更強，政治核心導向明確，內部管理穩定，以良好的業界口碑和文化品牌提高企業的價值。

群團組織先后開展了“職工演講比賽、職業技能比拼、金點子征集、職工生日派對”等系列活動。

2007年9月7日至8日，首次華茂管理干部讀書會在華茂東錢湖酒店舉行，在此次會議上，集團董事局主席徐萬茂首次明確宣布：華茂集團是以徐萬茂為代表的徐氏家族成員控股的家族企業，這說明徐氏家庭要對華茂企業負起無限責任。同時針對隨著寧波銀行上市，華茂資產增值帶來的人心浮動及言論風波，向全體華茂人做出了“分家不分產”的承諾。并借此出臺了《華茂集團“三個一工程”發展規劃綱要》《華茂集團制度導則》《<華茂集團制度導則>解讀》等落實華茂“三三一工程”，決定企業今后五年發展的重要綱領性文件。

在為期兩天的讀書會上，徐氏家族成員代表、企業中高層管理人員、骨干員工代表也紛紛通過報告、座談、演講、分享交流等方式碰撞思想火花，探討“傳承百年華茂，路在何方”推動家業長青的命題。

徐立勛總裁還延續以往贈閱與主題培訓學習相關書籍的慣例，特制了“華茂管理學習典藏”印章一枚，將《華茂管理干部讀書會資料匯編》》、《我愛我家》、《家族企業》等資料和書籍用印贈閱與會人員，其中，《華茂管理干部讀書會資料匯編》作為全體華茂教職員工的學習讀本，成為全體華茂人寶貴的精神財富。

2007年的“華茂管理干部讀書會”，是一次客觀分析總結華茂“四次產業轉型、三次制度改革”發展歷史，進一步堅定打造“百年華茂”共同信念，奠定“做更有價值的事”的企業價值觀的學習活動。由于這次活動對推動華茂企業的理念變革有重大影響，成為華茂企業干部教育的經典。

此后，集團開展了多次開展讀書會活動徐立勛總裁通過向員工贈書的方式，延續著讀書會之風，引領著華茂員工“多讀書，讀好書”，“華茂管理學習典藏”系列也不斷擴充，其中包括：《致加西亞的一封信》《高能效認識的七個習慣》《砍掉成本》《商學有道》等廣受好評的書籍。正如徐立勛總裁所倡導的“快樂學習、快樂工作，人生就是天堂”，持續學習日趨成為華茂人文化生活不可或缺的部分。

2004年5月22日，華茂集團“首屆職工運動會”在寧波華茂外國語學校開幕，此次運動會為期1天，華茂在甬各成員單位組成了文教公司、置業公司、華外小學部、華外初中部、華外高中部、國貿公司、控股公司代表隊，集團工會還邀請了橫街鎮政府、正源會計師事務所組團參加，共9個代表隊參加比賽。運動會共設田賽、徑賽、趣味項目、集體項目等共6個項目，共12場比賽，并依據比賽項目劃分青年組和中年組分別進行，這使華茂職工運動會不單是華茂人老少咸宜的文體活動，也成為了華茂與外聯單位互動聯誼的紐帶。

2006年，適逢華茂集團35周年，華茂集團“第二屆職工運動會暨華茂集團創建35周年慶?；顒印痹趯幉ㄈA茂外國語學校體育場隆重舉行，來自華茂的9支代表隊及特邀的橫街鎮政府、中國銀行寧波分行、正源會計師事務所3支代表隊，共300多名運動員分別參加了30個項目的角逐。本著進一步塑造華茂集團良好的企業形象，提升集團的品牌效應，進一步讓華茂集團的人文精神轉化為全體華茂人不斷發展的力量之源的宗旨，第二屆運動會進行了周密的策劃。飛舞的和平鴿，寧波華外舞蹈隊、武術隊、花式足球隊在開幕式上的精彩表演，眾多運動健兒賽場上的矯健英姿，都成為那一年親歷盛典人們的集體記憶。

2008年，隨著奧林匹克運動會在中國北京的舉辦，體育運動成為了千家萬戶津津樂道的話題，在此奧運之年，華茂員工又迎來了華茂集團“第三屆職工運動會”。第三屆職工運動會是華茂至今舉辦規模最大、歷時最長的一屆運動會，自3月至10月共延續開展半年有余，前后開展了包括釣魚比賽、撲克牌雙紅五星、中國象棋等項目在內的10多場比賽，比賽地以寧波華茂外國語學校為主，并拓展出多個分賽場。第三屆職工運動會在讓全體華茂人共享奧運盛事的同時，進一步增強了企業凝聚力，提升了團隊協作精神，更通過各類比賽發揚和展現了華茂人積極進取的精神風貌。

此后，華茂集團基本每兩年舉辦一次職工運動會，舉辦形式和賽事內容上與時俱進，力求創新和突破。2016年11月12日，首屆“活力華茂·錢湖益跑”在東錢湖開跑?！澳忝颗芤还?，華茂捐5元”，此次“活力華茂·錢湖益跑”活動旨在開展健康體育文化活動的同時，還為華茂教育基金會發起的關愛留守兒童“彩虹之家”募集建設費用。華茂伙伴們可以在活動中通過“捐步數”的方式，貢獻公益力量，一起為彩虹公益加油助力。華茂，希望通過這種方式，將“運動+公益”的文化理念傳達，讓華茂人快樂工作、健康生活、傳遞溫暖！”徐立勛總裁在活動開幕式上這樣說到。華茂集團以“運動”的方式，旨在倡導“愛心不分年紀，公益不分大小”的理念，讓更多的愛心人士參與到關愛留守兒童的行動中來。

2019年6月15日，由集團公司工會組織，華茂教育文化投資有限公司及東錢湖華茂希爾頓度假酒店工會聯合承辦的龍舟賽在東錢湖畔打響，來自集團各產業公司（學校）9支代表隊，共81位的“運動員”參加了此次龍舟競渡。此外，“拓展徒步”、“重走四明山——華茂尋根之旅”等活動也已成為了華茂企業文化傳播的重要途徑之一。

隨著華茂各種文化盛事的陸續開展，華茂企業文化建設有了長足發展，企業的凝聚力和向心力也在不斷增強，在豐富職工業余生活和強健的體魄的同時，也促進了企業“雙文明”建設和集團“全民健身運動”的蓬勃發展。

《華茂報》創刊于1996年，為企業月刊報。她不僅僅是為華茂集團推進企業文化建設、宣傳戰略理念、樹立企業形象服務，也在努力創造屬于華茂人自己的精神家園和分享空間。

報紙是承載精神的媒介，而人是主體，通訊員作為企業一線宣傳的“喉舌”和基層信息的發掘者、傳遞者，對提高職工士氣和精神，促進礦井健康發展至關重要。因此加強通訊員隊伍建設工作成為新形勢下加強企業文化建設中不可忽視的重要鏈條。集團重視通訊員隊伍的建設，每年至少組織一次通訊員培訓會、總結表彰會，提升通訊員整體業務水平，為更好地開展品牌宣傳、經驗交流、學術研討、動向跟蹤等報道工作，積極傳播創新發展、企業文化、社會責任、公益慈善等行業正能量。

為進一步推進企業文化建設，2019年3月，華茂集團黨工團組織聯合集團總裁辦公室，以員工興趣愛好為核心，在集團內部組建員工興趣活動小組，第一批成立了攝影興趣小組、閱讀興趣小組、插花興趣小組，并多次組織攝影攝像采風競賽、插花培訓、閱讀沙龍等活動，不斷豐富員工業余文化生活。